散熱器廠(chǎng)家文軒熱能在即將結束的2016年進(jìn)行了一大規模的盤(pán)點(diǎn)，時(shí)間定在12月30日和31日，盤(pán)點(diǎn)的對象是倉庫的原材料、半成品倉、成品倉，盤(pán)點(diǎn)的目的是為了為加強存貨材料物品的管理，保證賬實(shí)相符，保障存貨資產(chǎn)的安全性、完整性、準確性，及時(shí)、真實(shí)地反映存貨資產(chǎn)的結存及利用狀況，使存貨資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)更加規范化、制度化，為2017年度的銷(xiāo)售、生產(chǎn)計劃及財務(wù)成本核算提供依據，這也是文軒2016年年終總結重要組成部分。

　　文軒熱能本次盤(pán)點(diǎn)分初檢、復檢、抽復檢三個(gè)環(huán)節，每個(gè)環(huán)節都安排不同的人員對盤(pán)點(diǎn)貨物進(jìn)行清點(diǎn)，再對盤(pán)點(diǎn)數據進(jìn)行整理、對照，對有問(wèn)題的數據進(jìn)行再復查，確保貨物的進(jìn)出庫準確有效。原材料倉主要是鋁型材、銅材、包裝類(lèi)物品等，半成品倉主要是待加工的半成品鋁型材散熱器、鏟齒散熱器、水冷板等，成品倉是已生產(chǎn)好待發(fā)貨的摩擦焊散熱器、散熱板、水冷散熱器等等。

　　通過(guò)這次全面的盤(pán)點(diǎn)，文軒熱能更準確地了解原料、成品半成品的真實(shí)情況，為接下來(lái)的年底生產(chǎn)攻關(guān)提供有效的備貨、采購數據，采購備貨部門(mén)根據這些數據進(jìn)行年前或年后的生產(chǎn)備貨，保證生產(chǎn)出貨準時(shí)。

　　文軒熱能為了加強對原料、半成品、成品的管理，確保訂單從下單到出貨正常有序地進(jìn)行，引進(jìn)了先進(jìn)的ERP管理系統，并采用5S現代企業(yè)管理模式的現場(chǎng)管理法作為管理理念，使得訂單從下單到發(fā)貨都有明確的進(jìn)程，出現問(wèn)題能有效及時(shí)的處理，做到進(jìn)貨不誤、生產(chǎn)不誤、出貨不誤。

　　文軒熱能是國內一流的散熱器生產(chǎn)廠(chǎng)家，生產(chǎn)各種形狀、不同功率的散熱器：鋁型材散熱器、鏟齒散熱器、水冷散熱器等等，摩擦焊、釬焊、鏟齒、堆疊等的技術(shù)工藝相當成熟，歡迎前來(lái)交流、考察。（鋁型材散熱器小編稿）